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新offer是管理一个老团队，自己没实权，该如何平稳度过

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怜我孤寂

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发表于 前天 09:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
这家公司有20多个业务，之前团队聚焦于产品1而忽略产品2，本身就有一个主管在管团队了。
公司由4月份着重于产品2，招了一个新的产品2主管也就是我，在专业技能这块我是相匹配的。
但是有一点这个团队请假和用人我没有权限他们还是听命于老主管。也就是我就是个空降的＋没有实权还给他们增加新的绩效考核量的leader
和老板聊了后大概知道之前这个位置上有人，但是团队管理上做不好，于是走了
空降本来风险就大，还没有人事任免权…这种岗位是不是做不久
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